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        勇当天然气发展排头兵
        ——记集团公司先进基层党组织采气一厂党委

        克拉美丽采气作业区深冷工程建设项目投产。 图片由采气一厂提供

            滚动勘探12次获得新疆油田公司党委嘉奖,累计生产天然气超过250亿立方米,连续13年实现油气“双超产”,保供事迹八上央视……

            近年来,面对国企深化改革、新冠肺炎疫情防控和低油价等多重挑战,新疆油田公司采气一厂两级党组织始终把生产经营的难点作为党建工作重点,高扬党建旗帜,激励担当作为,顶层设计“43241”党建工作体系,不断探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的载体和措施,以推动天然气事业高质量发展的具体行动积极践行“两个维护”。

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            “43241”党建工作体系

            助力有机融合

            近年来,采气一厂党委始终抓牢“党领导企业基层管理”这条主线,把提高企业效益、提升企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为有机融合的出发点和落脚点。顶层设计“43241”党建工作体系,持续探索基层党组织发挥作用的新载体新方法,全面提升基层党建和基层管理水平。

            强化政治、引领、凝聚、监督“四个功能”是擎旗奋进的标杆引领。采气一厂党委坚持集中教育与经常性教育相结合,通过 “六级宣讲”模式,扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育、新时代党的治疆方略、企业改革发展目标等学习在基层一线落地生根。

            紧抓支部、队伍、作风“三大建设”是强根铸魂的制胜法宝。该厂党委将人才强企纳入企业发展“四大战略”,分级分类系列人才培养措施。

            近年来,该公司培养出技能专家集团级2人、公司级7人、首席技师2人、技师高级技师72人,成功挂牌1个集团级采气技能大师工作室;西部企业气藏地质动态分析竞赛获1金1银;第二届全国油气开发专业采气工职业技能竞赛获得一金两铜、团体第二。培育了1名天山英才、4名技术专家领衔,55名二三级工程师、12名高级工程师领衔的科研人才队伍,健全完善了六大技术体系100余项核心技术,部分达到国际先进水平,为实现天然气高效勘探开发提供了有力技术支撑。打赢了“油气发现、上产保供、提质增效、增储降耗”四场硬仗,全年预计外交天然气近17亿立方米、液相产品30余万吨,分别超产近3亿立方米、3万吨。

            实施精品文化、维护稳定“两项工程”是凝心聚力的精神引擎。多年来,采气一厂积极推进采气文化及阵地建设,注重基层首创,提炼形成了“新疆采气、争气增气”企业文化精神,涌现出克拉美丽“艰苦奋斗、舍我其谁”、玛河“气贯长河、一马当先”等特色子文化,克75成功创建集团公司石油精神教育基地。对党史学习教育、 “大干八十天,打赢五场会战”等15个重点工作进行宣传策划,百余篇稿件被人民网、中国石油报等多家媒体采用转载。

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            推动党建工作标准化、信息化、一体化、有形化“四化目标”是量质齐跃的不竭动力。作为新疆油田公司唯一的专业化采气厂,该厂党委始终将党建工作与滚动勘探、产能建设等天然气加快发展措施紧密衔接。精心组织“提质增效”会战,制定实施5大类37项提质增效措施,控投900余万元、降本1000余万元、增效超过4000万元。深化智能气田建设,在两大深冷工程建成数字工厂,克拉美丽气田生产物联网上线运行,进一步推动管理模式变革。强化科技创新,获油田公司级成果6项,科技增气1000余万立方米、增油700余吨,深冷工程新增液态产品近10万吨。其中,该厂地质研究所党支部在滴南凸起进攻性评价中取得新突破,滴西268井、滴西331井先后获高产工业气流,首次发现石炭系高产油藏,开辟了油气并举勘探新局面。

            系列措施的有力推进,形成了该厂党委统一领导、党群部门齐抓共管、行政部门密切配合、基层党支部上下联动、全体党员广泛参与的一个“大党建”工作格局。

            特色管理

            彰显先锋作用

            通过持续探索实践,采气一厂各基层党组织结合实际,建立了承包商党员“六联”管理、党员“目视化”管理等特色品牌,使得党委领导作用全面加强、党支部战斗堡垒更加坚强,党员的先锋模范作用充分彰显,党徽在基层更加闪耀。

            其中,克拉美丽采气作业区党支部围绕用工方式转型,作业区承包商种类增多、队伍扩大的新变化,通过积极推行“组织联建、思想联抓、业务联办、责任联担、关怀联心、考评联动”的 “六联”管理措施,将承包商党员纳入双方党组织管理网格中,作业区党支部组织力得到有效增强,高效助力克拉美丽深冷项目建设如期投产、作业区累计产气突破100亿立方米。

            玛河采气作业区是北疆地区上产保供的主力气田。玛河采气作业区党支部坚持服务生产经营不偏离,将安全“目视化”管理理念嵌入党员教育管理工作中,通过“亮身份、亮学习、亮承诺、亮示范、亮服务”的“五亮”措施,进一步激发了党员带头学本领、钻业务、攻难关、比创新、讲贡献的热情。

            2020年,国内首个液态乙烷天然气深冷装置建设工程在玛河采气作业区开工,受新冠肺炎疫情影响,复工延迟35天。在工艺技术全靠摸索、可借鉴经验稀缺、项目规模大且协调难度大的情况下,全体党员亮明身份,带领员工24小时连轴转,60天内平均休息日不足3天。最终提前三分之一时间段完成建设任务,创造了国内液态乙烷生产和储存拉运“两个首次”,为近年来始终保持效益稳产、超产的发展态势奠定了基础。

            今年,面对交替上演的高温与暴雨,玛河采气作业区党员骨干全身心投入到油田公司“五场会战”的劳动竞赛中,党员突击队员主动对各环节工作任务细化落实,提前1个月完成气井防寒工作,有力助力上产会战。

            呼探1井是当年准噶尔盆地完钻井深最深、井口油压最高的风险探井,为确保气井顺利投产,厂党委抽调党员骨干,成立建设项目组临时党支部,20名党员骨干带领员工与时间赛跑,在零下35度的极寒荒漠中争分夺秒、攻坚克难,用25天的连续奋战,跑出了新疆采气人新区建设的“加速度”。

            大事难事见担当,危难时刻显本色。党支部的战斗堡垒成效让采气一厂的每一名党员变成了一面旗帜。新冠肺炎疫情期间,年过五旬的党员姚加明,头顶烈日主动坚守轻烃装运岗34天;青年干部彭万里在倒班后主动承担起疫情防控的工作任务;女班长田晓燕巾帼不让须眉,主动带领一家三口加入了所在社区志愿者队伍……

            雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今后,采气一厂将继续以党建为引领,高唱“我为祖国献石油”主旋律,高质量加快推进现代化采气厂建设,切实当好新疆油田公司天然气业务加快发展排头兵,在油田公司创建世界一流示范企业、建成2000万吨现代化大油气田征程中展现更大作为。

        作者:王素娟 朱清澄    时间:2021-12-04    来源:新疆石油报
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