工程技术研究院(监理公司)党委站位保障国家能源安全大局,瞄准公司建设世界一流两千万吨综合性能源公司目标定位,为全面贯彻落实油田公司2022至2023年冬季稳产劳动竞赛各项工作部署,充分发挥劳动竞赛在助推高质量发展中的重要作用,激发广大干部员工干事创业的工作热情,确保圆满完成年度考核目标和任务,全面夺取明年科研生产主动权,结合工作实际,制定了“方案编制、技术攻关、提质增效、监督监理”四大领域冬季劳动竞赛实施方案。
这既是奋力冲刺全年生产经营任务目标的动员令和冲锋号,又是支撑保障新疆油田明年原油生产目标更好开局起势的宣言书。
作为油田公司工程技术参谋部、总装备部,工程技术研究院(监理公司)坚决做到“油田公司党委有部署、我们见行动”,高质量、高标准、高要求落实劳动竞赛各项工作部署,以强有力的工程技术支撑和保障,助力油田公司夺得抗击疫情、劳动竞赛“双胜利”!
坚定信心 认清形势
做好“早”的文章
面对建产上产稳产压力,油田公司党委审时度势,适时掀起冬季稳产4万吨劳动竞赛热潮。
工程技术研究院(监理公司)坚决贯彻落实油田公司党委决策部署,立足公司工程技术参谋部、总装备部职能定位,集全员之智、举全员之力,全力做好方案研究编制、工程技术攻关、提质增效降本、工程监督监理等重点工作,突出“早谋划、早部署、早启动”,为2023年开好局、起好步奠定坚实基础,以优异成绩贯彻落实党的二十大精神。
10月,工程院(监理公司)编制完成《冬季劳动竞赛实施方案》,计划自2022年10月24日至2023年3月31日开展冬季劳动竞赛,突出冬季劳动竞赛重点工作,围绕冬季稳产、冬季冲刺等重点阶段和重要节点,把完成方案编制、技术攻关、提质增效、工程监督监理阶段任务作为竞赛目标,实现劳动竞赛成果最大化。
工程院(监理公司)组织召开劳动竞赛启动会,教育引导全体员工坚定信心、认清形势、振奋精神,全面激发干事创业积极性、主动性、创造性,努力在劳动竞赛中建功立业、展现作为。
聚焦重点 强力推进
做好“准”的文章
工程技术研究院(监理公司)紧紧围绕劳动竞赛目标任务,突出重点、精准发力、务求实效,以高质量科技供给引领支撑公司高质量发展。
方案设计比质量,突出效益导向,坚持地质工程、技术经济、科研生产一体化协同,按照“少井高产、少液多油、少站集中、少投高效”思路,深化标准化提速提效模板推广应用,全力做好油气生产及新能源重大技术规划方案的研究编制,确保按时保质保量完成2023年产能建设工程方案及千万千瓦级新能源规划方案。
技术攻关比成效,强化高质量工程技术科技供给,聚焦油田公司在非常规油气藏效益开发、老区提高采收率、稠油提产提效等领域面临的工程技术难题,加快玛湖钻井提速、二氧化碳干法压裂、井筒重构重复压裂、CCUS/CCS转换开发方式提高采收率等技术攻关试验,升级配套主体开发技术,努力形成更多高质量、高级别竞赛成果,确保花出去的每一笔钱都能创造价值增量。
提质增效比作为,大力实施方案设计源头控投降本工程,确保“投入必算效,投入必增效”,全力发挥工程技术方案在公司成本管控中的源头作用;大力控减非生产费用,深挖科研生产、工程监督监理各环节降本潜力,确保全年指标受控运行,打造提质增效升级版。
监理监督比担当,坚持高标准、严要求做好地面、地下(井筒)工程质量安全监管,紧盯重点工程完工投产节点,严把冬期施工方案审核和措施落实关,强化冬季施工项目巡检频次,做到关键工序和关键环节全过程、全方位质量监控,确保CCUS、光伏等新能源项目,呼图壁储气库调整工程(二期)等重点工程安全高效顺利实施。
统筹兼顾 协同推进
做好“实”的文章
工程技术研究院(监理公司)始终坚持系统观念和思维,各部门单位通力协作、各尽其力,共同推进劳动竞赛活动高效落地。
工程院(监理公司)用力牵住党建引领“牛鼻子”,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,做好思想政治、政策解读、文化宣传工作,切实将思想和行动统一到公司党委要求和劳动竞赛部署上;全面落实劳动竞赛、疫情防控等各项工作部署,机关部门持续做好督查指导和关爱帮扶工作,推动各项措施执行到位、落实到位,确保科研生产有序推进、员工队伍身心健康、安全稳定;加大优秀成果、先进典型的选树宣传,充分发挥榜样先进的引领和辐射作用,营造争先创优、干事创业的良好氛围。
工程院(监理公司)工会和纪委加强对全员劳动竞赛项目、班组创新创效攻关项目和合理化建议的过程督导和组织推进,同时,注重与本单位年度科研生产任务目标相结合,与弘扬劳模工匠精神、培育先进典型相结合,持续激发职工劳动热情,推动竞赛落实见效。
企业文化科加强舆论宣传,营造浓厚氛围,通过多种形式和途径,大力宣传广大职工在劳动竞赛中的拼搏精神和先进事迹以及在竞赛活动中取得的优异成绩。对优秀宣传作品进行评比,进一步激励广大职工立足岗位、拼搏奉献,为实现全年科研生产目标而努力奋斗。
质量安全运行科强化冬季生产安全管理,提早制定落实冬季安全生产防范措施,扎实开展换季教育和冬季“八防”工作,坚决守住安全生产红线底线。严格落实“管好自己、管好属地、管好承包商、管好家人”要求,坚持网格化管理、甲乙方一体化管理,确保疫情防控和科研生产工作平稳运行。
人事(组织)科、工会办公室与企业文化科坚持把劳动竞赛作为激励职工爱岗敬业的重要载体,教育引导广大职工在“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中增强大局意识和责任意识,立足岗位当先锋、唱主角、显身手,形成目标明确、全面联动、人人参与的竞赛氛围。
百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。工程技术研究院(监理公司)将始终保持高度的责任感和紧迫感,踔厉奋发强担当、奋楫争先勇作为,圆满完成劳动竞赛既定目标任务,以优异成绩贯彻落实党的二十大精神。
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