1 要深刻把握坚持党的领导这个根本要求，更加自觉地拥护“两个确立”、做到“两个维护”
2 要深刻把握坚定理想信念这个首要任务，更加自觉地用党的二十大精神武装头脑指导实践推动工作
3 要深刻把握人才这个第一资源，更加自觉地推动组织路线服务政治路线
4 要深刻把握抓基层打基础这个鲜明导向，更加自觉地推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合
5 要深刻把握弘扬石油精神这个宝贵财富，更加自觉地带动广大干部员工为共同事业团结奋斗
6 要深刻把握勇于自我革命这个鲜明品格，更加自觉地推动全面从严治党不断向纵深发展
7 要深刻把握坚持人民至上这个价值取向，更加自觉地服务稳定发展和民生福祉改善
8 要深刻把握机关党建这个第一方阵，更加自觉地开创“四型”机关建设新局面新境界
2月10日，新疆油田公司以视频会议形式组织召开2023年党委业务工作会。新疆油田公司执行董事、党委书记杨立强出席会议并讲话。新疆油田公司党委副书记、工会主席李刚主持会议。
会上，公司党委办公室（机关党委）作党的政治建设和机关党建工作报告；党委组织部作组织工作报告；党委宣传部作宣传思想文化工作报告；维稳信访工作办公室作维稳信访工作报告。
在充分肯定过去一年取得成绩的同时，杨立强深入剖析了公司在政治建设、思想建设、队伍建设、基层党建、维护稳定、机关党建等方面存在的不足，以及部分党员干部存在的担当意识不强、工作作风漂浮、工作能力欠缺、执行落实不力等问题，并提出了期望和要求。
杨立强指出，今年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，各级党组织、各单位、各部门要从八个“深刻把握”入手，深入认识做好党委业务工作的重大意义与深远影响。
一要深刻把握坚持党的领导这个根本要求，更加自觉地拥护“两个确立”、做到“两个维护”。
要强化“两个维护”的关键性制度保障，严格落实《中国共产党组织工作条例》等制度，突出“两个一以贯之”，完善以党委工作规则、请示报告等制度为主体的党的领导制度体系，以上率下、层层示范讲政治讲规矩，做到有令必行、有禁必止；常态长效落实“第一议题”制度，巩固拓展再学习再落实再提升成果，时刻做到与党中央思想一致、行动一致、步调一致。要不断提高政治“三力”，深入理解和掌握中国特色社会主义理论体系，善于从一般事务中发现政治问题，善于从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑，主动将党中央精神体现到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务的实践中，始终沿着正确的政治方向前进。要持续推动党的领导融入公司治理，公司所属法人企业、控股公司等要规范执行“三重一大”决策等制度，合理界定各决策主体决策事项范围；各级党组织要紧扣“四个是否”进行前置研究、把关定向，切实把油田牢牢掌握在党的手中。
二要深刻把握坚定理想信念这个首要任务，更加自觉地用党的二十大精神武装头脑指导实践推动工作。
把学习贯彻二十大精神作为坚定理想信念的核心任务来抓，要把住“灵魂”，把准习近平新时代中国特色社会主义思想的理论逻辑、丰富内涵、实践基础，学出绝对忠诚、学出信仰信念，切实在内心深处铸魂、在油田生根发芽；要做到“全面”，与学习习近平总书记重要指示批示精神结合起来，用好中心组学习研讨、管理大讲堂、主题教育等载体，准确把握立场观点方法，真学真信才能笃行做实；要见到“行动”，对标总书记的殷切期望、能源保供的使命要求、世界一流的定位标准，在全面建设中国式现代化能源企业进程中，针对资源、技术、人才等方面的瓶颈制约和油气煤电氢各项业务高质量发展的关键，把思路理得更清一些、把工作谋得更细一些，切实增强改革发展的整体性、系统性和协调性，推动公司各项事业再上新台阶。
三要深刻把握人才这个第一资源，更加自觉地推动组织路线服务政治路线。
要以组织路线服务保证政治路线的高度自觉，大力实施人才强企工程。突出讲政治、重实干的用人导向，选好配强领导班子特别是“一把手”，深入推进素质提升赋能计划，常态化开展岗位交流挂职，提升干部扛重活、打硬仗的品格和本领。持续抓好公开遴选、竞争上岗选拔，让优秀人才脱颖而出。加快实施“双百计划”，建立双向交流培养机制，确保油田事业薪火相传。要一体推进科技领军人才、青年科技人才和创新示范团队培养，大力营造尊重人才、尊重创新的良好氛围。要用好“技能西部行”“技能专家工作室”等载体，完善技能培训、技能交流、技能展示等平台，强化“传帮带”传承，打造技艺精湛、素质优良的技能人才队伍。
四要深刻把握抓基层打基础这个鲜明导向，更加自觉地推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。
要大力弘扬和传承党、石油工业的优良传统作风，持续深化“四同”调研，扎入最基层，深入最一线，切实推动工作作风实起来。各单位党委要持续抓好“三三”融合学习宣贯培训，切实加强调查研究，找准工作切入点和着力点。两级机关部门要加强融合的服务指导，帮助基层党组织拓宽思路方法、提升工作能力，确保各项举措落地落实。要抓实党建与反腐败工作体系、QHSE管理体系、经营风险防控体系“三个体系”的建设，构建“强矩阵”式的基层治理模式，推动公司治理体系和治理能力现代化。要健全完善对标提升、经验交流、考核评价等机制，持之以恒抓好执行落实，推动“三三”融合成为各级党组织和党员干部员工的思想自觉和行动自觉。
五要深刻把握弘扬石油精神这个宝贵财富，更加自觉地带动广大干部员工为共同事业团结奋斗。
要凝聚人心力量，深入推进文化引领战略、文化探源工程，深化石油精神再学习再教育再实践再传播，推进以新疆石油精神为核心的新时代石油先进文化建设，凝聚广大干部员工团结奋斗的磅礴力量。要展现良好形象，全面推进企业传播能力建设，讲好石油故事、传播石油声音，向社会展示忠诚担当、风清气正、稳健和谐的新疆油田形象。深入开展社会主义核心价值观教育，培养爱岗敬业、品格高尚的新时代石油人。严格意识形态工作责任制，把网络等各类阵地管住守好，营造清朗舆论环境。创新开展“民族团结一家亲”活动，引导各族员工铸牢中华民族共同体意识，朝着党指引的方向奋勇前进。
六要深刻把握勇于自我革命这个鲜明品格，更加自觉地推动全面从严治党不断向纵深发展。
各级党组织要坚持管业务必须管党建、管业务必须抓监管，细化“政治责任清单”，把负责、守责、尽责体现在每个党组织、每个岗位上。各级党组织书记要定期研究部署、协调推进、督促落实全面从严治党工作；要管好班子、带好队伍，支持、指导和督促班子成员履行“一岗双责”，切实发挥好头雁效应。纪检部门要履行好协助职责与监督专责，发挥业务、职能、队伍优势，主动协助党委推进有关工作，从决策、部署、执行、效果等层面明晰协助路径、抓实协助事项。
七要深刻把握坚持人民至上这个价值取向，更加自觉地服务稳定发展和民生福祉改善。
把人民至上体现在关心关爱员工上，全心全意依靠员工群众办企业，深入开展“当好主人翁、建功新时代”等主题活动，健全“我为员工办实事”长效机制，持续提升员工的获得感幸福感归属感。把人民至上体现在促进地方稳定上，扭住新疆工作总目标不动摇。把人民至上体现在助力地方发展上，持续构建完善企地合作共赢机制，深度融入区域发展，抢抓自治区申建自贸区、打造亚欧黄金通道、建设“八大产业集群”、推进新时代国家“三基地一通道”建设等历史机遇，大力推进油气产业基地、区域创新中心等建设，带动区域油气生产加工产业集群、新能源等战略性新兴产业集群发展。把人民至上体现在惠及地方民生上，一体推进乡村振兴和“访惠聚”工作，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，打造有效衔接示范项目，以民生条件改善、造血功能增强、致富渠道拓宽的实绩，检验巩固拓展乡村振兴的工作成果。
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八要深刻把握机关党建这个第一方阵，更加自觉地开创“四型”机关建设新局面新境界。
要进一步提高工作站位，加强系统谋划，聚焦主业主责，充分发挥机关职能作用，协助公司党委落实全面从严治党责任。要牢牢把握新时代机关党建的职责定位，更加主动围绕中心、服务大局，在工作思路上围绕中心来谋划，在工作措施上围绕中心来统筹，在工作成效上围绕中心来考核，更好发挥机关党建的政治引领和保障作用。要进一步转变工作作风，强化担当作为。践行落实“马上就办，办就办好，担当尽责”的理念，健全“四同”调研等长效机制，把服务基层、解决问题的成效作为业绩考核的重要依据。要进一步增强党群部门工作合力，提高工作质效，思想上联动认识，部门之间相互支撑补台，共同为公司党委工作出谋划策；人员上联动发力，畅通人员横向、纵向的流动成长渠道；工作上联动策划，站在党委的高度，注重从整体上通盘思考，把党群部门的资源牢牢聚合在一起。要用好信息化这个工具，推动党建工作流、业务流和信息流高度融合，减少形式大于内容的工作和检查，让部门和基层单位把精力解放出来。
新疆油田公司党委委员、副总经理沙拉木·库尔班，公司总经理助理、党群部门负责人，公司各部门、直附属单位党支部（党总支）书记，公司所属各单位党委书记在主会场参会。公司党群部门副职及相关科室负责人在分会场参会。